人事向けキャリア研修
本来キャリアとは、就職や出世等の外面的なものを指すだけではなく、働くことに関わる「継続的なプロセス（過程）」と、働くことにまつわる「生き方」そのものを指しています。人事担当者が体験を通して、そんなキャリアの重要性を理解し、各社各職場で伝えるきっかけにすることができる研修です。
こんな課題を解決します！
- 社員1人1人に合ったキャリアプランニングが提供できていない。
- キャリアプランをきちんと描けている社員が少ない。
- 会社で提供できるキャリアサポートの機会が不足していると感じる。
- 自発的に行動できる社員が少ない。
- 会社が目指す方向性と、社員が目指す方向性にずれを感じる。
- 優秀な社員がやりがいを求めて離職してしまうことがある。
研修の3つのポイント
社員のモチベーションと満足度の向上につながる
キャリアを考えることで、社員が自身のキャリア形成に必要なスキルや、自分がよりどころとする考えを認識できるようになり、モチベーションの向上が期待できます。
こういった自己認識や自己成長の機会が提供されることで、社員は自分のキャリアに対して肯定的な見方を持ち、職場における満足度が高まります。
自律型人材の育成と働きやすい環境の促進につながる
自分自身のキャリアについて考える機会を設けることによって、取るべき行動が明確になり、主体的に動けるようになります。日常のなかに機会をつくり、自ら可能性を広げようと努力する。そうして次のステップへと着実に近づいていける、自律型人材が増えていくことが期待できます。
そうした主体的な人材が増えることで職場環境が改善され、1人1人が働きやすい環境の促進につながります。
離職率が低下し、組織の安定と、社員の長期的な成長の支援につなげることができる
研修を通して社員がキャリア形成のイメージを描き、それに対して会社がサポートし、アイディアを提案することで社員のエンゲージメントの向上が期待できます。エンゲージメントとは、会社や仕事、上司、他のメンバーに対して貢献したいという気持ちのことです。
離職防止とエンゲージメントの向上は、組織の安定性と効率性を高めることができます。社員が長期的に企業に留まることで、経験と知識の蓄積が促され、企業の持続可能な成長が支えられます。
カリキュラムの例
お客様の課題に合わせてオリジナルのカリキュラムをご提案します。
| キャリアの基本と最近の傾向について |
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| キャリアデザインのための理論と実践 |
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| キャリアの視野を広げる |
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導入までの流れ
まずはお問い合わせフォームよりお気軽にお問い合わせください。
研修を担当する講師が直接貴社の課題や状況を伺います。
お伺いした課題に合わせて貴社に最適な研修プログラムをご提案いたします。
実施のイメージがしやすいように、細かくご説明するように心がけております。
弊社代表の宮本が研修を担当します。
対面はもちろん、オンライン研修にも対応しております。
研修のフィードバックをいただき、必要に応じて再度ご提案をさせていただきます。